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經驗交流
加快產業結構升級,打造“華星鋼構”品牌
發布時間:2014年01月26日 發布者:建委系統對接 瀏覽量:3482 文件編號:

        一、概況
        華星鋼構自1997年6月創建以來,經過十多年的努力,華星現成長為資產總值3.02億元,年產鋼構件8—10萬噸生產能力,取得了鋼結構工程專業承包壹級,制造壹級和鋼結構工程專項設計甲級資質。05年9月取得國家商務部對外工程承包經營資格證書,逐步創出了自己的“華星鋼構”品牌,有力地提升了公司的綜合競爭力。
        二、背景
        近幾年來鋼結構行業經營單一的門式輕型鋼結構的低端領域,已適應不了市場發展的需求。公司堅持改革創新,加快經營模式轉型和產業結構升級,逐漸向重型鋼結構高層鋼結構等高端領域推進,向電廠、船舶、橋梁、大跨度場館等重鋼結構工程發展,技改投入資金1.28億元,新建廠房5萬多平方米,引進國內外先進設備和技術工藝的更新換代;并由單一國內市場向國際、國內兩個市場同步推進。
        三、做法
        明確市場定位,注重硬件投入,積極實施企業發展錯位競爭戰略。企業的生存發展是每一個經營者都十分關切的問題,但是關鍵前提是企業必須對自身在市場、行業中所處位置、自身優勢打造有一個客觀定位。為此,公司在2006年開始,針對全國、全省特別是本地鋼結構行業的實際,及時調整了企業發展戰略,爭創優勢,拓展市場空間,重點做了三項工作:一是擴大企業規模,投資1.28億元,征地130畝,新建了5萬多平方米鋼結構生產專用廠房;二是引進先進設備。堅持“要生產一流的產品必須用有一流的設備”,要著眼競爭,必須立足十年不落后,至少五到七年不落后,所以在新廠區的設備添置中,公司全面分析國際國內機械設備差異和同行業企業設備配置狀況,決定引進世界一流機械設備。把美國培廷豪斯、日本松下、美國林肯三家公司作為主要機械設備采購對象,投資380萬美金,定制進口了數控等離子平切割鉆孔一體機,三維數控鉆床、數控雙柱帶鋸床、及角鋼沖剪機和箱型梁生產線,龍門埋弧焊機等加工設備。使企業具備了加工各種大型、復雜、特殊鋼結構和能力,滿足電力、石化、鋼鐵、橋梁、船舶、市政、民用建筑等各行業鋼結構加工的需要。三是調整市場主攻方向。在繼續做好原有普通輕型鋼結構業務的同時,著力推進企業市場經營兩個轉變。一是在企業內部由單一的輕型鋼結構經營向重型、輕型鋼結構同步經營轉變,積極拓展重型鋼結構市場,先后承建了國家重點工程:北侖電廠、嘉興電廠、寧海電廠、華能福州電廠、徐州彭城電廠等多個電力重型鋼結構工程;承建了上海世博會配套工程浦東中環線濟陽路立交橋、虹橋樞紐3標、橫新公路A20跨線橋等橋梁工程;承建了歐華造船廠、增洲船廠、泰通船廠等大型造船項目鋼結構工程,使公司在重型鋼結構市場中分得一杯羹。二是在企業外部由單一國內市場向國際國內兩個市場同步推進,爭取政府支持,成為寧波市首個具有對外業務自營出口和境外施工的鋼結構企業,并先后承建了日本福山港物流基地工程、菲律賓宿務有限公司擴建工程、伊朗浮法玻璃生產線熔窖項目、智利國家電廠鍋爐樞架項目等鋼結構的制作和施工,為公司不斷拓展國際市場積累經驗。通過以上三方面的努力,公司在業務發展上與同行企業形成錯位競爭,贏得新的發展優勢和空間。
        堅持誠信經營,注重內部管理,努力打造企業行業品牌。誠信是企業立身之本,特別像華星這樣的項目工程的經營企業,必須立足以客戶帶動客戶,以項目工程樹立品牌形象。為此,公司著力在三個方面下功夫:一是在提升工程質量和服務上下功夫。執行ISO9001:2000國際質量管理體系,對工程實施項目化管理,使工程項目從設計、制作施工等全過程做到實時監控;發揮公司工程設計技術優勢,通過為客戶提供免費優化服務,針對工程交付使用后可能出現的實際問題,成立專門的工程維護隊,采用定期不定期的回訪,竭力為客戶解決實際困難。近幾年來,在遭受幾次臺風襲擊后,公司積極組織人員主動對承建的沿海工程進行巡回維修,深受業主的好評。二是在強化內部管理上下功夫,把完善和落實制度作為基礎,建立健全了企業各部門各崗位工作責任,嚴格執行責任追究,確保公司上下形成人人有責,各司其職的良好工作格局,把強化服務意識和技術水平作為重點,通過定期組織開展各類職工業務培訓、業務競賽,不斷提高職工的質量意識和工序服務意識,提高產品質量;把人才開發作為關鍵,堅持量才使用,外引內育,實行員工業務學獎勵、津貼補助等方法,不斷優化管理隊伍。目前公司有國家一級注冊結構工程師、一級注冊建造師15人,國家二級注冊建造師8人,具有大中專學歷人員125人,今年公司還引進了享受國務院特殊津貼的高級工程師許燁燁同志。三是在深化行業創建上下功夫。公司認為,行業創建是提升企業業務質量和水平的有效載體,在實際工作中為各工程建設設立創建目標,對創建團隊實行政策獎勵,取得了較好的實際效果。像寧海電廠項目分別獲得浙江省建筑鋼結構“銀獎”,上海市金屬結構協會“金鋼獎”,今年上海浦東中環線濟陽路立交橋工程和波形鋼腹板工程也分別申報了上海市“市政工程金獎”和“上海市科技成果獎”。不僅有力的提升了公司的業務水平,而且也較好地提高了公司在外的知名度,2005年華星鋼構商標榮獲“寧波市知名商標”鋼構件產品也榮獲“寧波市名牌產品”稱號。
        立足互利共贏、注重內外合作,不斷積累企業發展后續動力,企業是市場的細胞,積極尋求對外合作,不斷積累企業不斷發展的重要手段,一方面加強與科研院所和高等院校的合作,先后與北京科學研究院,核工業第七研究設計院、同濟大學、東南大學等單位簽訂合作協議,開展技術研發。同時在2002年11月成立慈溪市鋼結構行業創新中心,積極推進企業技術革新,不斷提高企業自身技術轉化和研發能力,為企業提供技術支撐。另一方面不斷加強與國內外大型企業合作,與上海寶冶、上海浦建和日本常石集團、中建3局等,在拓展業務市場構件加工等各方面開展積極合作,努力在合作中實現互利共贏。
        四、亮點
        自主創新創業,不斷提升企業綜合競爭力,從1997年進入鋼結構行業后,華星鋼構取得了較快的發展,這都歸功于自主創新創業從經營輕型鋼結構起步,逐漸向重型鋼結構等高端領域推薦,審時度勢,積極實施“走出去”戰略,拓展海外市場使華星鋼構在激烈的市場競爭中,占有一席之地。可實現年鋼構件8—10萬噸的生產能力。
        五、啟示
        在激烈的國內外市場競爭環境中,如何提升鋼結構行業產業化水平,探索了結構轉型升級的有效辦法,牢牢抓住產業化核心技術,加大技改投入力度,堅持自主創新創業,打造華星鋼構品牌,拓展國際市場,才能把握先機,贏得主動,堅持把鋼結構行業做大做強,打造“華星鋼構”品牌。
 

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